Економічне обґрунтування ризиків інвестиційних проєктів як запорука успішного бізнес-планування в організаційному проєктуванні підприємництва в умовах війни та невизначенності

Abstract

У статті розглянуто організацію як складну розгалужену структуру. Виділено ключові елементи організації, якими є: люди, структура, завдання і цілі, що стоять перед організацією, система управлінських рішень, система заохочень та культура організації. Означено процес організаційного проєктування як встановлення взаємозв’язку та відповідності між ключовими елементами організації. Проведено огляд підходів науковців до трактування економічного змісту процесу організаційного проєктування. Наголошено про необхідність спрямування організаційного проєктування на забезпечення ефективної реакції на виклики, створені військовими діями в умовах повномасштабної війни. Акцентовано увагу на пошуку інструментів подолання викликів і проблем воєнного часу; на використанні можливостей, що відкриває перебудова економіки країни. Встановлено, що під час війни в Україні отримали новий імпульс для розвитку соціальні проекти. Означено труднощі в реалізації комерційних проєктів внаслідок спадних тенденцій в економіці, зумовлених війною. Акцентовано увагу на труднощах в відновленні діяльності підприємств, релокованих в більш безпечні західні регіони України. Відмічено важливість завдання для влади приймаючих міст щодо створення сприятливого середовища для розвитку релокованого бізнесу, формування інфраструктури та надання послуг більш високої якості за нижчу вартість, стимулювання нових підприємств із залученням інвестицій з боку як вітчизняних, так і зарубіжних партнерів. Зазначено, що інвестиційна політика в значній мірі визначає довгострокову ефективну діяльність підприємств в умовах економічної невизначеності. Наголошено на ролі інвестицій в організаційному проєктуванні.