Антикризове управління підприємством

Abstract

Обсяг роботи: 68 сторінок, включаючи 5 рисунків, 5 таблиць та 42 літературних джерела. В першому розділі розглянуто сутність понять «антикризове управління» та «система антикризового управління», а також їх функціональні аспекти. Було сформовано класифікацію стратегій підприємства та виділено основні принципи формування системи антикризового управління, визначено риси управління підприємством у кризових ситуаціях. Другий розділ спрямований на вивчення ефективності антикризової стратегії на прикладі МП «Контакт». Проведено аналіз діяльності підприємства в умовах кризи, виділено ключові заходи, що застосовувалися для стабілізації його роботи та досягнення позитивних результатів. У третьому розділі запропоновано заходи, що враховують сучасні тенденції в антикризовому управлінні підприємствами. Розроблено організаційно-методичне забезпечення реалізації антикризової стратегії, що спрямована на підвищення ефективності роботи підприємств та їх конкурентоспроможності в умовах кризи. Запропоновано модель для успішної реалізації антикризової стратегії управління, яка допоможе мінімізувати негативні наслідки кризових ситуацій та забезпечити стійкий розвиток підприємства.