Інноваційні технології кадрового менеджменту як підґрунтя професійної підготовки майбутніх менеджерів з персоналу

Abstract

У статті на основі аналізу вітчизняної та зарубіжної наукової літератури розкрито становлення кадрового менеджменту як важливої ланки теорії і практики управління персоналом та підґрунтя професійної підготовки майбутніх менеджерів з персоналу. Показано місце інноваційних технологій в межах понятійного поля кадрового менеджменту, наведено визначення поняття «інноваційні технології кадрового менеджменту» та «інноваційні персонал-технології». Доведено, що найбільш поширеноює класифікація інноваційних технологій кадрового менеджменту на основі кадрових процесів, що ґрунтується на врахуванні комплексу взаємопов’язаних видів діяльності з управління персоналом. Схарактеризовано основні групи інноваційних технологій кадрового менеджменту: формування кадрового резерву; оцінку ділових професійних та особистісних якостей; створення системи мотивації; навчання персоналу; розвиток лідерів і талантів; формування і розвиток корпоративної культури; створення і роз- виток команд; управління конфліктами, а також наведено їхню номенклатуру та розкрито цільове призначення в цілісному процесі кадрової роботи в організації. Визначено найбільш значущі системні інноваційні кадрові технології: грейдова система винагород; технології планування кар’єри та індивідуального розвитку співробітників; методики створення проєктних команд та формування корпоративної культури організації.