Структурно-функціональне моделювання фінансової діяльності підприємств на ринку фінансових послуг

Abstract

У статті представлено результат моделювання бізнес-процесів в методології структурно-функціонального моделювання, який дозволяє провести процедуру опису для подальшої оптимізації бізнес-процесів. У статті представлено можливості використання ломбардами сучасного інструментарію управління фінансовою діяльністю на основі структурно-функціо- нального моделювання. Отримані результати та запропоновані етапи структурно-функціональних моделей дозволяють підвищити ефективність управлінських рішень завдяки отриманню інструменту наочного відображення існуючого стану всіх процесів і етапів управління, визначення ресурсів, регламентів, завдань та бажаних результатів. Представлені у статті моделі та запропоновані алгоритми використання структурно-функціонального моделювання дозволяють керівництву компанії регламентувати та формалізувати усю процедуру управління завдяки графічному відображенню ресурсів, результатів, механізмів забезпечення та управління для модельованого процесу підприємства в нотації IDEF0 (Integration Definition for Function Modeling) методології SADT – діаграм, а також послідовності етапів модельованого процесу ARIS (Architecture of Integrated Information Systems) для подальшої оцінки необхідних ресурсів. Завдяки використанню сучасного інструментарію моделювання бізнес-процесів в нотаціях «Integration Definition for Function Modeling – IDEF0» та «Architecture of Integrated Information Systems – ARIS» на підприємстві з’являється можливість отримання наочної картини поточного стану бізнес-процесів, а також їх подальшого управління на підставі їх опису, регламентації та корегування.