Концептуальна модель стратегічного відтворення підприємства в умовах кризового середовища

Abstract

Розроблено концептуальну модель стратегічного відтворення підприємства, яка відображає логіку реалізації ключових етапів стратегічної трансформації та забезпечує взаємозв’язок трансформації бізнес-моделі, архітектури бізнес-процесів, ресурсної конфігурації й управлінських механізмів. Наукова новизна дослідження полягає в обґрунтуванні авторського трактування стратегічного відтворення підприємства як безперервного процесу цілеспрямованої трансформації бізнес-моделі, архітектури бізнес-процесів, ресурсної конфігурації та управлінських механізмів, спрямованого на досягнення довгострокової адаптації, організаційної стійкості та формування нових конкурентних переваг, а також у розробленні концептуальної моделі стратегічного відтворення, яка, на відміну від існуючих підходів, поєднує концепції стратегічного оновлення, стратегічної регенерації, інновацій бізнес-моделі та динамічних здібностей у цілісну логіку стратегічного відтворення підприємства. Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованої концептуальної моделі як теоретико-методологічної основи для розроблення стратегій трансформації та відновлення підприємств, а також удосконалення бізнес-моделі й архітектури бізнес-процесів відповідно до характеру кризових викликів і стратегічних цілей розвитку.