Abstract:
В магістерській роботі розглянуто теоретико-методичні основи процесу
впровадження системи hr-інжинірингу в діяльність підприємства та визначено позитивні й негативні наслідки впровадження. Надано загальну характеристику та проведено аналіз діяльності підприємства, його організаційної структури. Оцінено рівень HR-системи підприємства, визначено необхідність подальшого впровадження сучасних HR- інжинірингових технологій. Надано організаційно-методичні рекомендації щодо удосконалення впровадження сучасних HR-інжинірингових технологій. Представлено інтегровану схему управління діджиталізацією HR-процесів, що реалізується через механізм постійного моніторингу, оцінки ефективності та оптимізації впроваджених рішень. Надано оцінку ризиків та очікуваних результатів упровадження HR-інжинірингу МП «Контакт»
