Abstract:
В магістерській роботі досліджено сутність стратегічного управління персоналом як
ключового чинника ефективного розвитку та конкурентоспроможності підприємств в умовах
економічної нестабільності та воєнного стану. Проаналізовано вплив внутрішніх і зовнішніх
факторів на формування кадрової стратегії, узагальнено зарубіжний досвід управління
персоналом і обґрунтовано доцільність його адаптації до умов функціонування українських
підприємств. На прикладі ТОВ «МІГ» здійснено аналіз фінансово-господарської діяльності,
оцінено ефективність використання персоналу та діючу стратегію управління кадрами з
використанням PEST- і SWOT-аналізу. Виявлено основні проблеми та ризики реалізації кадрової стратегії, обґрунтовано доцільність упровадження інноваційних підходів до HR- управління, зокрема технологій високої залученості персоналу, а також запропоновано заходи з її удосконалення з визначенням організаційного й економічного ефекту.
