Abstract:
Сформульовано проблему необхідності адаптації підприємств до змін в умовах цифрової трансформації, підвищення ефективності стратегій, що розробляються та реалізуються, пошуку відповідних інструментів та методів, необхідних для цього. У ході дослідження було систематизовано основні підходи до визначення дефініції «управління» та «трансформація», обґрунтований системний підхід, що найбільше відповідає викликам зовнішнього середовища. Адаптація підприємств в умовах цифрової трансформації являє собою поведінкові зміни у взаємозв'язку з якісними системними змінами, що відбуваються і таким чином впливають на ключові параметри їх діяльності. Сформовано механізм управління діяльністю підприємств в умовах цифрової трансформації, який є складною багатовимірною системою та ґрунтується на базі інформаційного підходу та являє собою сукупність організаційних та економічних методів, інструментів управлінського впливу суб'єкта на об'єкт управління. Структурно механізм управління адаптацією діяльності підприємства в умовах цифрової трансформації заснований на виділення суб'єкта адаптивного розвитку, змістовної та забезпечуючої підсистем, взаємодія яких здійснюється відповідно до обраної форми розвитку системи управління. Функціонування підсистем механізму здійснюється під впливом факторів цифрової трансформації. Стратегія адаптації підприємств в умовах цифрової трансформації дозволяє зробити висновок щодо розширення методів та інструментів, які застосовуються у процесі формування, обговорення та реалізації її на підприємстві. Обґрунтовано, що адаптація стратегії до викликів цифрової трансформації сприяє обліку специфіки та потреб різних рівнів управління, забезпечуючи їх ефективну взаємодія. Отримані результати дослідження можуть бути використані як теоретична основа для адаптивного розвитку системи управління підприємствамиумовах цифрової трансформації.
