Підвищення конкурентного потенціалу організації

Abstract

У кваліфікаційній роботі бакалавра представлено загальну характеристику КП «Спецкомунтранс», проаналізовано результати виробничо-господарської діяльності підприємства, стан конкурентного середовища й конкурентного статусу, визначено загрози в діяльності та переаги для подальшго розвитку. В роботі розглянуто різноманітні підходи науковців до визначення дефініції «конкурентний потенціал», акцентовано увагу на необхідності формування та розвитку конкурентного потенціалу підприємства, враховуючи його основні складові (виробничий, трудовий, фінансовий, маркетинговий, управлінський, інноваційний потенціали). Здійснено аналіз основних чинників внутрішнього та зовнішнього середовищ впливу на конкурентний потенціал підприємства. Представлено методичні підходи, щодо оцінювання конкурентного потенціалу підприємства. Запропоновано етапи формування та реалізації стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства та визначені практичні цілі– орієнтири, адаптовані до різних видів підприємств, що сприяють формуванню та реалізації стратегії.