<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
<channel>
<title>Паславська Ірина Сергіївна</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/5645</link>
<description>Викладач</description>
<pubDate>Wed, 15 Apr 2026 21:42:54 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-04-15T21:42:54Z</dc:date>
<item>
<title>Ризик-менеджмент як новітня технологія в системі управління вищим навчальним закладом</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/7716</link>
<description>Ризик-менеджмент як новітня технологія в системі управління вищим навчальним закладом
Паславська, І. С.
Актуальність матеріалу, викладеного у статті, обумовлена необхідністю збереження та підвищення конкурентоспроможності вищих навчальних закладів на ринку освітніх послуг. Впровадження менеджменту ризиків у діяльність ВНЗ досить новий напрям у системі управління ВНЗ в Україні, який дасть змогу скоригувати стратегію розвитку з урахуванням ступеня ризику, підвищити результативність функціонування навчальних закладів та забезпечити розвиток в умовах невизначеності, долаючи негативні та слідуючи позитивним тенденціям.
Паславська І. С. Ризик-менеджмент як новітня технологія в системі управління вищим навчальним закладом / І. С. Переяславська // Вісник Луганського національного університету імені Тараса Шевченка : педагогічні науки. - 2018. - № 8 (322), листопад. - Ч. 2. – С. 96-103.
</description>
<pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/123456789/7716</guid>
<dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>СУТНІСТЬ ТА ЕТАПИ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ВИЩОГО НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/5114</link>
<description>СУТНІСТЬ ТА ЕТАПИ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ВИЩОГО НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ
Паславська, І. С.
Паславська І. С. &#13;
Сучасні педагогіка та психологія: перспективн і та пріоритетні напрями наукових досліджень: матеріали міжнар. наук.-практич. конф. (м. Київ, Україна, 12-13 липня_2019 р.). - К.: ГО «Київська наукова організація педагогіки та психолога», 2019. - Ч. 2. - С. 41-43.
</description>
<pubDate>Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/123456789/5114</guid>
<dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Стан ризик-менеджменту вищих навчальних закладів</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/5111</link>
<description>Стан ризик-менеджменту вищих навчальних закладів
Паславська, І. С.
Стаття присвячена одній з таких актуальних проблем управління, як ризик-менеджмент. Цей напрям є достатньо новим та не опрацьованим в системі управління вищими навчальними закладами. Актуальність матеріалу, викладеного у статті, зумовлена необхідністю збереження та підвищення конкурентоспроможності&#13;
вищих навчальних закладів на ринку освітніх послуг. Під управлінням ризиком у різних сферах діяльності розуміють розроблення формальних методів його виявлення, аналізу, оцінювання, визначення причини виникнення, а також застосування заходів щодо зниження рівня ризику, розподіл можливого&#13;
збитку між учасниками економічних відносин. Ризик-менеджмент, чи управління ризиками, - порівняно новий напрям у теоріі і практиці менеджменту, що впевнено посів своє місце серед сучасних методів управління. Ризик-менеджмент спрямований на ідентифікацію ризиків, їх аналіз та оцінку, а також на розробку заходів, спрямованих на боротьбу з ризиками з метою отримання найбільшої вигоди за оптимального для установи чи підприємства рівня ризику. Ризик-менеджмент повинен представляти собою постійний процес, який аналізує розвиток установи чи підприємства в процесі діяльності, а саме минуле, теперішнє та майбутнє установи чи підприємства в цілому. Він повинен бути інтегрований в загальну культуру організації, прийнятий і схвалений керівництвом, а потім донесений до кожного співробітника організації як загальна програма розвитку з встановленням конкретних задач на місцях. Ризикменеджмент як єдина система управління ризиками повинна містити в собі програму контролю над виконанням встановлених задач, оцінку ефективності заходів, що проводяться, а також систему заохочення на&#13;
всіх рівнях організації. У статті наведено результати проведених аналізів сайтів та звітів ректорів вищих навчальних закладів України стосовно використання технологій ризик-менеджменту в процесі управління вищими навчальними закладами. Вищим навчальним закладам необхідно розробляти та впроваджувати систему моніторингу та ідентифікації ризиків на ринку освітніх послуг, оскільки ризики, які формуються у зовнішньому середовищі, безпосередньо впливають на функціонування навчального закладу.
Паславська І.С. Стан ризик-менеджменту вищих навчальних закладів / І. С. Паславська // ІННОВАЦІЙНА ПЕДАГОГІКА : наук. журн. - 2019. - Вип. 14. - Т. 2.- С.151-154.
</description>
<pubDate>Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/123456789/5111</guid>
<dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Розвиток у студентів "soft skills" у процесі вивчення іноземної мови як необхідний компонент конкурентоспроможності майбутніх фахівців</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/5103</link>
<description>Розвиток у студентів "soft skills" у процесі вивчення іноземної мови як необхідний компонент конкурентоспроможності майбутніх фахівців
Паславська, І. С.
У статті розглянуто такі поняття як "soft skills" та "hard skills" та&#13;
обгрунотовано необхідність розвитку "soft skills" у студентів, які сьогодні&#13;
призводять до підвищення їхньої конкурентоспроможності на ринку праці. Метою&#13;
даної статті є дослідження можливостей розвитку "м'яких" навичок студентів в&#13;
процесі вивчення іноземної мови. Іноземна мова виступає засобом підвищення&#13;
професійної компетентності та особистісного розвитку студентів та є необхідною&#13;
умовою успішного працевлаштування та кар'єри.&#13;
Автор статті розглядає можливості розвитку у студентів "soft skills" у&#13;
процесі вивчення іноземної мови, використовуючи 4 групи технологій&#13;
інтерактивного навчання за класифікацією Л. Пироженко та О. Пометун, та&#13;
приходить до висновку, що заохочення студентів до активної бесіди, використання&#13;
на заняттях дискусійної форми роботи, спільна реалізація проектів, участь у творчих&#13;
заходах, розвиток навичок самопрезентації є яскравим прикладом використання&#13;
інтерактивних методів навчання та розвитку таких "гнучних навичок" як&#13;
комунікабельність, аргументація, адаптивність, самоконтроль, винахідливість,&#13;
самодисципліна, командна робота, лояльність та мотивованість.
Паславська І. С. Розвиток у студентів "soft skills" у процесі вивчення&#13;
іноземної мови як необхідний компонент конкурентоспроможності майбутніх фахівців / І. С. Паславська // Вісник Луганського національного університету імені Тараса Шевченка. - 2020. - № 3 (334). - С. 179-186.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/123456789/5103</guid>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</channel>
</rss>
