Парадигми стійкості в управлінні підприємством

Abstract

Умови мінливого ринкового середовища та підсилення негативного впливу різного роду чинників на діяльність підприємств зумовлюють останнім часом пошук дієвих інструментів управління становищем підприємства на ринку, серед яких найбільшу увагу приділяють розробці системи управління стійкістю підприємств. Наявність значного розшарування поглядів на зміст категорії стійкості підприємства стримує запровадження такого дієвого механізму до управлінської практики. Представлено узагальнені висновки дослідження змісту категорії стійкості підприємства у вигляді певних парадигм, які можна асоціювати з поняттям «передбачення», або з явищами «гуми» і «пластилину». Запровадження даних парадигм конкретизує основний зміст управління стійкістю підприємства в даних умовах взаємодії з середовищем.